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運用靈活的用工模式降本增效是酒店業的終極目標

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運用靈活的用工模式降本增效是酒店業的終極目標

發布日期:2022-12-21 作者: 點擊:

  運用靈活的用工模式降本增效是酒店業的終極目標。那么,合理靈活的用工平臺是酒店的良藥嗎?對于靈活就業,酒店行業的態度是拒絕和歡迎。

  國內的解決辦法一方面是省錢,解決勞動力短缺。另一方面,又怕這種外包模式給消費者帶來不好的體驗。因此,靈活就業成為酒店行業正在實施的問題,但不愿意在桌面上討論。

  需要注意的是,目前靈活就業已經形成產業化。越來越多的專業化平臺涉足這一領域,并逐漸走向全國。甚至有些平臺獲得了大額融資。這不僅能促進人員素質和服務質量的提高,也能使酒店行業真正降本增效。

  01流行病催化劑

  其實酒店靈活用工并不新鮮,只是疫情的到來讓酒店更容易接受靈活用工。

  疫情發生前,酒店基層員工由于薪資等原因,離職率較高。一位酒店行業人士表示,酒店長期員工的培訓周期大致為1-2個月,人力成本其實并不低。

  而疫情的出現,使得酒店的生意出現了不可預測的波動。酒店迎來了階段性復蘇;但是年底北方疫情卷土重來,導致很多酒店停滯不前?;谝咔榘l展前景的不確定性,很多酒店選擇停止獨立招聘長期員工,以減少時間和資金成本的投入。

  所以,酒店旺季的經營要靠靈活用工。

  02升級后的勞務外包公司?

  其實很多酒店在使用靈活用工平臺之前,就已經開始使用人力資源外包了。

  然而,與傳統的人力資源外包公司相比,酒店靈活就業平臺不僅可以提供就業信息服務,還可以為酒店提供專業的服務人員。

  而專業的酒店靈活用工平臺上的人員,都經過專業的培訓,甚至是有過酒店工作經驗,到崗位之后可以迅速投入工作,并保障服務質量。

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關鍵詞:重慶勞務派遣,人事外包,重慶人事外包

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